MetaSkill
тм
Развитие мета-навыков будущего
Корпоративные программы развития навыков будущего и метакомпетенций
Илья Богин
Основатель
Катерина Богина
Основатель
Мы — Insight Group, образовательная группа компаний, основанная Ильёй и Катериной Богиными. В группу входит визуальное агентство, школа бизнес-визуализации, консалтинговая компания, издательство умных блокнотов.
Что такое MetaSkill™ ?
Мы верим в то, что настоящие изменения начинаются с мышления человека, а рост и эффективность всегда начинаются с осознанности. А ещё — мы влюблены в развитие людей, и постоянно создаём новые продукты и технологии в этой сфере.
Получить презентацию
Заказать обратный звонок
Почему мы?
Мы работаем с мышлением
Наша сфера экспертизы — это работа с мышлением людей, и мы много лет собирали и создавали наиболее результативные бизнес- и личностные технологии, чтобы привнести их в корпоративное обучение.
Развиваем самые актуальные навыки
Мы не проводим классические навыковые тренинги, в нашем портфеле — самые актуальные навыки будущего, которые необходимы сотрудникам для получения результатов в условиях высокой неопределенности.
Нам доверяют своих сотрудников
Наши эксперты 15+ лет работают в области обучения и развития людей, за это время мы поработали
с крупнейшими российскими и международными компаниями и зарекомендовали себя как надежного партнера.
с крупнейшими российскими и международными компаниями и зарекомендовали себя как надежного партнера.
Работаем на уровне мета-компетенций
Все наши программы построены с использованием техник по развитию мета-компетенций для наиболее фундаментального и устойчивого развития людей,
а также долгосрочного результата.
а также долгосрочного результата.
Мы обладаем комплексной экспертизой
Наши методологи разработают для вас проект любой сложности в сфере T&D и HR — от тренинговой программы в очном или онлайн формате до целой системы обучения или адаптации.
Создаем живое обучение
Наши программы всегда отличаются живой, увлекательной подачей, новыми техниками
и подходами, современными материалами, чтобы участники влюблялись в тот материал, который мы даем, и забирали его в работу.
и подходами, современными материалами, чтобы участники влюблялись в тот материал, который мы даем, и забирали его в работу.
Наши эксперты 15+ лет работают в области обучения и развития людей, за это время мы поработали с крупнейшими российскими и международными компаниями и зарекомендовали себя как надежного партнера.
Все наши программы построены с использованием техник по развитию мета-компетенций для наиболее фундаментального
и устойчивого развития людей, а также долгосрочного результата.
и устойчивого развития людей, а также долгосрочного результата.
Наши программы всегда отличаются живой, увлекательной подачей, новыми техниками и подходами, современными материалами, чтобы участники влюблялись в тот материал, который мы даем, и забирали его в работу.
Все наши программы построены
с использованием техник по развитию мета-компетенций для наиболее фундаментального и устойчивого развития людей, а также долгосрочного результата.
с использованием техник по развитию мета-компетенций для наиболее фундаментального и устойчивого развития людей, а также долгосрочного результата.
Наши методологи разработают для вас проект любой сложности в сфере T&D и HR — от тренинговой программы в очном
или онлайн формате до целой системы обучения или адаптации.
или онлайн формате до целой системы обучения или адаптации.
Наши эксперты 15+ лет работают в области обучения и развития людей, за это время мы поработали с крупнейшими российскими и международными компаниями и зарекомендовали себя
как надежного партнера.
как надежного партнера.
Какие проблемы
мы помогаем решить?
мы помогаем решить?
Известно, что бизнес делают люди. В последнее время, с учётом происходящих в мире потрясений и общей нестабильности бизнес- ландшафта, этот тезис стал верным как никогда. Директора, HRы
и собственники компаний мечтают о ситуации, когда все сотрудники будут работать результативно, качественно и вовлеченно. При этом, реальность чаще всего оказывается не такой радужной, и построить команду мечты привычными методами (найм, адаптация, мотивация
и обучение) не удаётся. В результате, бизнесы сталкиваются приблизительно с одними и теми же проблемами, которые в итоге приводят к снижению ключевых бизнес-показателей и ставят под угрозу существование компании:
и собственники компаний мечтают о ситуации, когда все сотрудники будут работать результативно, качественно и вовлеченно. При этом, реальность чаще всего оказывается не такой радужной, и построить команду мечты привычными методами (найм, адаптация, мотивация
и обучение) не удаётся. В результате, бизнесы сталкиваются приблизительно с одними и теми же проблемами, которые в итоге приводят к снижению ключевых бизнес-показателей и ставят под угрозу существование компании:
Слабая мотивация
Низкая вовлеченность
Текучка сотрудников
Конфликты в коллективе
Формальный подход сотрудников к работе
Проблемы с коммуникацией между подразделениями
Чаще всего эти проблемы решаются симптоматически — через разовое обучение, подбор или работу с поведением сотрудников. Но ключ к повышению результативности и выходу из замкнутой петли низкой мотивации и эффективности лежит не в поверхностном поведенческом подходе, а в глубинной проработке отношения сотрудников к работе
и их убеждений, влияющих на результативность. Именно таким глубинным подходом и является подход MetaSkill.
и их убеждений, влияющих на результативность. Именно таким глубинным подходом и является подход MetaSkill.
Основы подхода MetaSkill™
В отличие от симптоматического поверхностного подхода, мы работаем с причиной возникновения проблем — неэффективным мышлением, нехваткой осознанности
и недостатком ответственности. Тем самым, мы обеспечиваем системные и долгосрочные результаты на глубинном уровне.
и недостатком ответственности. Тем самым, мы обеспечиваем системные и долгосрочные результаты на глубинном уровне.
Неэффективное поведение
либо разрыв результативности.
либо разрыв результативности.
Выявление деструктивных установок.
Корректировка существующих и/или формирование новых установок.
Формирование новых поведенческих паттернов на базе конструктивных установок.
Неэффективное поведение либо разрыв результативности.
Известно, что бизнес делают люди. В последнее время, с учётом происходящих в мире потрясений и общей нестабильности бизнес- ландшафта, этот тезис стал верным как никогда. Директора, HRы
и собственники компаний мечтают о ситуации, когда все сотрудники будут работать результативно, качественно и вовлеченно. При этом, реальность чаще всего оказывается не такой радужной, и построить команду мечты привычными методами (найм, адаптация, мотивация и обучение) не удаётся. В результате, бизнесы сталкиваются приблизительно с одними и теми же проблемами, которые в итоге приводят к снижению ключевых бизнес-показателей и ставят
под угрозу существование компании:
и собственники компаний мечтают о ситуации, когда все сотрудники будут работать результативно, качественно и вовлеченно. При этом, реальность чаще всего оказывается не такой радужной, и построить команду мечты привычными методами (найм, адаптация, мотивация и обучение) не удаётся. В результате, бизнесы сталкиваются приблизительно с одними и теми же проблемами, которые в итоге приводят к снижению ключевых бизнес-показателей и ставят
под угрозу существование компании:
Известно, что бизнес делают люди. В последнее время, с учётом происходящих в мире потрясений и общей нестабильности бизнес- ландшафта, этот тезис стал верным как никогда. Директора, HRы и собственники компаний мечтают о ситуации, когда все сотрудники будут работать результативно, качественно и вовлеченно. При этом, реальность чаще всего оказывается
не такой радужной, и построить команду мечты привычными методами (найм, адаптация, мотивация и обучение) не удаётся.
В результате, бизнесы сталкиваются приблизительно с одними
и теми же проблемами, которые в итоге приводят к снижению ключевых бизнес-показателей и ставят под угрозу существование компании:
не такой радужной, и построить команду мечты привычными методами (найм, адаптация, мотивация и обучение) не удаётся.
В результате, бизнесы сталкиваются приблизительно с одними
и теми же проблемами, которые в итоге приводят к снижению ключевых бизнес-показателей и ставят под угрозу существование компании:
Чаще всего эти проблемы решаются симптоматически — через разовое обучение, подбор или работу с поведением сотрудников. Но ключ к повышению результативности и выходу из замкнутой петли низкой мотивации и эффективности лежит
не в поверхностном поведенческом подходе, а в глубинной проработке отношения сотрудников к работе и их убеждений, влияющих на результативность. Именно таким глубинным подходом и является подход MetaSkill.
не в поверхностном поведенческом подходе, а в глубинной проработке отношения сотрудников к работе и их убеждений, влияющих на результативность. Именно таким глубинным подходом и является подход MetaSkill.
Известно, что бизнес делают люди. В последнее время,
с учётом происходящих в мире потрясений и общей нестабильности бизнес- ландшафта, этот тезис стал верным как никогда. Директора, HRы и собственники компаний мечтают о ситуации, когда все сотрудники будут работать результативно, качественно и вовлеченно. При этом, реальность чаще всего оказывается не такой радужной,
и построить команду мечты привычными методами (найм, адаптация, мотивация и обучение) не удаётся. В результате, бизнесы сталкиваются приблизительно с одними и теми же проблемами, которые в итоге приводят к снижению ключевых бизнес-показателей и ставят под угрозу существование компании:
с учётом происходящих в мире потрясений и общей нестабильности бизнес- ландшафта, этот тезис стал верным как никогда. Директора, HRы и собственники компаний мечтают о ситуации, когда все сотрудники будут работать результативно, качественно и вовлеченно. При этом, реальность чаще всего оказывается не такой радужной,
и построить команду мечты привычными методами (найм, адаптация, мотивация и обучение) не удаётся. В результате, бизнесы сталкиваются приблизительно с одними и теми же проблемами, которые в итоге приводят к снижению ключевых бизнес-показателей и ставят под угрозу существование компании:
Чаще всего эти проблемы решаются симптоматически — через разовое обучение, подбор или работу с поведением сотрудников. Но ключ к повышению результативности
и выходу из замкнутой петли низкой мотивации
и эффективности лежит не в поверхностном поведенческом подходе, а в глубинной проработке отношения сотрудников
к работе и их убеждений, влияющих на результативность. Именно таким глубинным подходом и является
подход MetaSkill.
и выходу из замкнутой петли низкой мотивации
и эффективности лежит не в поверхностном поведенческом подходе, а в глубинной проработке отношения сотрудников
к работе и их убеждений, влияющих на результативность. Именно таким глубинным подходом и является
подход MetaSkill.
Известно, что бизнес делают люди.
В последнее время, с учётом происходящих в мире потрясений
и общей нестабильности бизнес- ландшафта, этот тезис стал верным
как никогда. Директора, HRы
и собственники компаний мечтают
о ситуации, когда все сотрудники будут работать результативно, качественно
и вовлеченно. При этом, реальность чаще всего оказывается не такой радужной, и построить команду мечты привычными методами (найм, адаптация, мотивация и обучение)
не удаётся. В результате, бизнесы сталкиваются приблизительно
с одними и теми же проблемами, которые в итоге приводят к снижению ключевых бизнес-показателей
и ставят под угрозу существование компании:
В последнее время, с учётом происходящих в мире потрясений
и общей нестабильности бизнес- ландшафта, этот тезис стал верным
как никогда. Директора, HRы
и собственники компаний мечтают
о ситуации, когда все сотрудники будут работать результативно, качественно
и вовлеченно. При этом, реальность чаще всего оказывается не такой радужной, и построить команду мечты привычными методами (найм, адаптация, мотивация и обучение)
не удаётся. В результате, бизнесы сталкиваются приблизительно
с одними и теми же проблемами, которые в итоге приводят к снижению ключевых бизнес-показателей
и ставят под угрозу существование компании:
Чаще всего эти проблемы решаются симптоматически — через разовое обучение, подбор или работу
с поведением сотрудников. Но ключ
к повышению результативности
и выходу из замкнутой петли низкой мотивации и эффективности лежит
не в поверхностном поведенческом подходе, а в глубинной проработке отношения сотрудников к работе
и их убеждений, влияющих на результативность. Именно таким глубинным подходом и является
подход MetaSkill.
с поведением сотрудников. Но ключ
к повышению результативности
и выходу из замкнутой петли низкой мотивации и эффективности лежит
не в поверхностном поведенческом подходе, а в глубинной проработке отношения сотрудников к работе
и их убеждений, влияющих на результативность. Именно таким глубинным подходом и является
подход MetaSkill.
В отличие от симптоматического поверхностного подхода, мы работаем
с причиной возникновения проблем
— неэффективным мышлением, нехваткой осознанности и недостатком ответственности. Тем самым,
мы обеспечиваем системные
и долгосрочные результаты
на глубинном уровне.
с причиной возникновения проблем
— неэффективным мышлением, нехваткой осознанности и недостатком ответственности. Тем самым,
мы обеспечиваем системные
и долгосрочные результаты
на глубинном уровне.
Что такое метакомпетенции?
Hard Skills
Узкоспециальные навыки, необходимые для реализации задач, стоящих перед конкретной профессией или функцией.
(финансовый анализ, кадровое делопроизводство, антикризисное управление и пр.)
Soft Skills
Универсальные навыки, необходимые для успешной работы в большинстве современных компаний.
(эффективная коммуникация, презентационные навыки, работа в команде и пр.)
Meta Skills
Фундаментальные, сквозные, тонкие компетенции, лежащие в основе процессов познания, самонастройки, корректировки поведения и трансформации.
(мышление, осознанность, умение учиться и пр.)
Мета-навыки — главные навыки 21 века
Модель опережающего развития MetaSkill™ Основные темы
META
SKILL
SKILL
Модель опережающего развития MetaSkill™
Основные темы
Получите презентацию
по развитию мета-навыков
по развитию мета-навыков
Если вы хотите узнать, как можно развивать мета-навыки и компетенции будущего для сотрудников вашей компании, заполните форму и получите нашу презентацию.
Получите презентацию
Презентация по развитию мета-навыков
Столпы методологии MetaSkill™
Опора на нейрообучение
Работа с мышлением
Системный подход к развитию
Результаты любого человека — это результат его мышления. Многолетняя практика, основанная на современных исследованиях показала, что именно работа с мыслительными паттернами и системой установок даёт фундамент для изменений, которые отразятся на результатах.
Мы формируем у участников метанавыки осознанности, внимательности и самовосприятия, которые позволяют им через трансформацию мышления поменять своё поведение и добиться выдающихся результатов.
Мы формируем у участников метанавыки осознанности, внимательности и самовосприятия, которые позволяют им через трансформацию мышления поменять своё поведение и добиться выдающихся результатов.
Только понимая, как работает мозг и как именно учится человек, можно добиться системных результатов в развитии.
Мы используем комплекс подходов из области нейронаук — работу через метафоры и память, воздействие на эмоции, активацию визуального канала и многое другое, чтобы сделать программы максимально вовлекающими и запоминающимися для участников.
Мы используем комплекс подходов из области нейронаук — работу через метафоры и память, воздействие на эмоции, активацию визуального канала и многое другое, чтобы сделать программы максимально вовлекающими и запоминающимися для участников.
Мы точно знаем – разовые интервенции не дают развивающего эффекта. Инвестиции в развитие людей должны приносить ощутимый бизнес-результат.
Во всех наших программах мы целимся именно в бизнес-показатели, а не просто проводим «тренинги ради тренингов».
Более 15 используемых методов развития, дают мощный синергитический эффект, несопоставимый с эффектом от классических форматов обучения и обеспечивают максимальную вовлеченность и отдачу от каждого ученика.
Во всех наших программах мы целимся именно в бизнес-показатели, а не просто проводим «тренинги ради тренингов».
Более 15 используемых методов развития, дают мощный синергитический эффект, несопоставимый с эффектом от классических форматов обучения и обеспечивают максимальную вовлеченность и отдачу от каждого ученика.
Форматы нашей работы
Тренинги и мастер-классы
Интенсивные обучающие мероприятия, направленные на передачу участникам эффективных инструментов мышления в формате от 3х часов до нескольких дней в зависимости от целей и задач обучения.
Командные и стратегические сессии
Позволяют не только структурировать и сплотить команды, но и обеспечить технологичный процесс принятия коллективных решений.
Мотивационные выступления
Компактный формат глубинного воздействия на большие аудитории, позволяющий за короткое время обеспечить комплексные инсайты и высокий уровень вовлеченности.
Онлайн-курсы
Современный и экономичный вариант реализации программ, позволяющий обучить большое количество сотрудников, в том числе распределенных территориально — как в полностью автоматическом формате,
так и с выдачей обратной связи.
так и с выдачей обратной связи.
Коучинг и консультирование
Применяется для ключевых сотрудников при потребности в точечном и быстром результате по широкому спектру задач (трансформация мышления, индивидуальное развитие навыков и пр.)
Модульные программы
Наиболее эффективный подход к развитию людей, позволяющий гарантированно интегрировать знания и навыки в рабочую практику участников за счёт совокупности используемых методов и синергии
от их сочетания.
от их сочетания.
Интенсивные обучающие мероприятия, направленные на передачу участникам эффективных инструментов мышления
в формате от 3х часов до нескольких дней в зависимости от целей и задач обучения.
в формате от 3х часов до нескольких дней в зависимости от целей и задач обучения.
Компактный формат глубинного
воздействия на большие аудитории, позволяющий за короткое время обеспечить комплексные инсайты и высокий уровень вовлеченности.
воздействия на большие аудитории, позволяющий за короткое время обеспечить комплексные инсайты и высокий уровень вовлеченности.
Применяется для ключевых сотрудников
при потребности в точечном и быстром результате по широкому спектру задач (трансформация мышления, индивидуальное развитие навыков и пр.)
при потребности в точечном и быстром результате по широкому спектру задач (трансформация мышления, индивидуальное развитие навыков и пр.)
Современный и экономичный вариант реализации программ, позволяющий обучить большое количество сотрудников, в том числе распределенных территориально —
как в полностью автоматическом формате,
так и с выдачей обратной связи.
как в полностью автоматическом формате,
так и с выдачей обратной связи.
Интенсивные обучающие мероприятия, направленные
на передачу участникам эффективных инструментов мышления в формате от 3х часов до нескольких дней в зависимости
от целей и задач обучения.
на передачу участникам эффективных инструментов мышления в формате от 3х часов до нескольких дней в зависимости
от целей и задач обучения.
Позволяют не только структурировать и сплотить команды,
но и обеспечить технологичный процесс принятия коллективных решений.
но и обеспечить технологичный процесс принятия коллективных решений.
Применяется для ключевых сотрудников при потребности
в точечном и быстром результате по широкому спектру задач (трансформация мышления, индивидуальное развитие навыков и пр.)
в точечном и быстром результате по широкому спектру задач (трансформация мышления, индивидуальное развитие навыков и пр.)
Современный и экономичный вариант реализации программ, позволяющий обучить большое количество сотрудников, в том числе распределенных территориально — как в полностью автоматическом формате, так и с выдачей обратной связи.
Наиболее эффективный подход к развитию людей, позволяющий гарантированно интегрировать знания и навыки в рабочую практику участников за счёт совокупности используемых методов и синергии от их сочетания.
Наиболее эффективный подход
к развитию людей, позволяющий гарантированно интегрировать знания и навыки в рабочую практику участников за счёт совокупности используемых методов и синергии
от их сочетания.
к развитию людей, позволяющий гарантированно интегрировать знания и навыки в рабочую практику участников за счёт совокупности используемых методов и синергии
от их сочетания.
Галерея
Наши клиенты
Заказать программы MetaSkill™
Календарь наших мероприятий
11 сентября
«Снайперский T&D: одним выстрелом во все цели»
Подробнее
Запись вебинара Ильи Богина
15 сентября
«Metaskills: ключевые метанавыки будущего»
Подробнее
Запись выступления Ильи Богина на конференции «Обучение будущего»
16 сентября
«Приёмы скиллхакинга для обучения и развития персонала»
Подробнее
Запись выступления Катерины Богиной на конференции «Обучение будущего»
17 сентября
«Операция на мышлении»: использование blended-learning для комплексного развития метакомпетенций»
Подробнее
Кейс-выступление Ильи Богина и Ирины Корж (Газпромбанк)
Группа компаний Инсайт:
Обучение навыкам будущего
и мета-компетенциям. Широкий спектр услуг в области T&D консалтинга — обучающие программы, стратегические сессии, онлайн-курсы, оценка персонала, создание культуры самообучения.
и мета-компетенциям. Широкий спектр услуг в области T&D консалтинга — обучающие программы, стратегические сессии, онлайн-курсы, оценка персонала, создание культуры самообучения.
Insight Group: современное и яркое корпоративное обучение
Корпоративные тренинги и консалтинг, стратегические сессии, развитие метанавыков, скрайбинг, дизайн и внутренние коммуникации.
Корпоративные тренинги и консалтинг, стратегические сессии, развитие метанавыков, скрайбинг, дизайн и внутренние коммуникации.
Производство умных корпоративных подарков для сотрудников, клиентов
и партнеров — обучающих материалов, еженедельников, блокнотов,
чек-листов и календарей, которые работают 365 дней в году.
и партнеров — обучающих материалов, еженедельников, блокнотов,
чек-листов и календарей, которые работают 365 дней в году.
Издательство обучающих материалов для развития — развивающих шаблонов, трекинг-календарей, тематических еженедельников, помогающих развивать навыки будущего легко и с удовольствием.
Производство умных корпоративных подарков для сотрудников, клиентов
и партнеров — обучающих материалов, еженедельников, блокнотов, чек-листов и календарей, которые работают 365 дней в году.
и партнеров — обучающих материалов, еженедельников, блокнотов, чек-листов и календарей, которые работают 365 дней в году.
Производство умных корпоративных подарков для сотрудников, клиентов
и партнеров — обучающих материалов, еженедельников, блокнотов, чек-листов
и календарей, которые работают 365 дней в году.
и партнеров — обучающих материалов, еженедельников, блокнотов, чек-листов
и календарей, которые работают 365 дней в году.
Издательство обучающих материалов для развития — развивающих шаблонов, трекинг-календарей, тематических еженедельников, помогающих развивать навыки будущего легко
и с удовольствием.
и с удовольствием.
Обучение навыкам будущего
и мета-компетенциям. Широкий спектр услуг в области T&D консалтинга — обучающие программы, стратегические сессии,
онлайн-курсы, оценка персонала, создание культуры самообучения.
и мета-компетенциям. Широкий спектр услуг в области T&D консалтинга — обучающие программы, стратегические сессии,
онлайн-курсы, оценка персонала, создание культуры самообучения.
Визуальное агентство упаковки
и трансляции смыслов: скрайбинг, обучение визуальному, системному и креативному мышлению, презентациям, создание рисованных роликов, инфографики
и полиграфии.
и трансляции смыслов: скрайбинг, обучение визуальному, системному и креативному мышлению, презентациям, создание рисованных роликов, инфографики
и полиграфии.
Задача клиента:
В сжатые сроки дать руководителям широкий арсенал техник развития на рабочем месте, которые они смогут применять как для себя, так и в работе со своими сотрудниками.
Наше решение:
Для опытных руководителей мы подготовили очень интенсивное практическое занятие по теме «Технологии осознанного развития»
в онлайн-формате. В ходе вебинара участники изучили сразу несколько составных элементов процесса обучения: работу с установочной системой, препятствия на пути формирования навыков и способы
их устранения, стили обучения, способы самоисследования и формирования стратегии карьерного роста для себя или сотрудника.
Занятие прошло единым кластером с подведением итогов квартала
и постановкой новых целей для команды.
в онлайн-формате. В ходе вебинара участники изучили сразу несколько составных элементов процесса обучения: работу с установочной системой, препятствия на пути формирования навыков и способы
их устранения, стили обучения, способы самоисследования и формирования стратегии карьерного роста для себя или сотрудника.
Занятие прошло единым кластером с подведением итогов квартала
и постановкой новых целей для команды.
Задача клиента:
Разработать и провести комплексную программу трансформации для 150+ директоров различных подразделений, направленную на изменение поведения участников через работу с осознанностью, мышлением и установками в отношении лидерства и управления персоналом.
Наше решение:
Нами была разработана и проведена программа на основе подхода blended learning, включающая в себя:
5 очных модулей для основного и бонусного трека развития ключевых метанавыков (Осознанное лидерство, Эмоциональный интеллект, Обратная связь, Мышление лидера, Эффективная коммуникация)
Практические задания и дополнительные видеоуроки на онлайн-платформе Insight Group.
SkillBook – развивающий коучинг-блокнот, содержащий задания на практическое развитие метанавыков.
Практические задания и дополнительные видеоуроки на онлайн-платформе Insight Group.
SkillBook – развивающий коучинг-блокнот, содержащий задания на практическое развитие метанавыков.
Задача клиента:
Оценить и развить по итогам оценки лидерские компетенции группы высокопотенциальных руководителей из блока B2B продаж
Наше решение:
Проанализировав модель компетенций, мы разработали серию оценочных процедур: ассессмент центр, самооценку и оценку 360. Сведя воедино результаты оценки, мы разработали планы индивидуального развития для участников и разработали программу на базе методологии MetaSkill, закрывающую актуальные зоны развития. Программа была разработана с применением методологии blended learning с использованием онлайн-платформы, очных и онлайн-тренингов, а также индивидуальной работы с участниками.
Публикации в СМИ
Пожалуйста, свяжитесь с нами удобным для вас способом, и мы с радостью поможем вам сделать оптимальный выбор программ для развития мета-навыков или других образовательных продуктов.
Мы на связи по оперативным каналам с 10 до 19 по будним дням, и в это же время отвечаем на накопившиеся за ночь и за выходные сообщения!
А ещё мы рады вам в нашем уютном ИнсайтДоме по адресу Москва, Большой Златоустьинский пер., 3/5, стр. 1
Мы на связи по оперативным каналам с 10 до 19 по будним дням, и в это же время отвечаем на накопившиеся за ночь и за выходные сообщения!
А ещё мы рады вам в нашем уютном ИнсайтДоме по адресу Москва, Большой Златоустьинский пер., 3/5, стр. 1
Контакты
Определились с программой?
